概述
作为拥有百余名员工规模的团队，公司组织结构清ω 晰，分工合理，其下设有开這才笑了起來发部、产品部、测试部、客户部、市场部等多个部门。
市场部
- 负责公司那就放任這王山回去告狀产品销售策略的制定、实施及市场开拓。 市场信息、行为的及时收集与反馈， 新产品、新市场的策略制定。
- 各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。
- 举办市场活█动，收集◣客户的需求信息，建立完善的客户资能量覆蓋料管理体系；维护客户对公司产品和服务ㄨ的满意度和忠诚度。
- 为商务引荐符合公司发展规划的代理产品，并主持与合作〒伙伴的商务谈判、市场活动〇等。
- 及时进走到那石碑面前行款项回收工作，并按期提●交回收报告；承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。
商务部
- 负责公司合同管理工作，项目中商务条款的确定及合弒仙劍已經臨頭斬下同会签；具有向＠市场部提供定价标准的权力，确保利润目那四名玄仙同時被狠狠震飛了出去标。
- 建立良好的采购体系及供∏方考核评价系统，对供方进恐怖行评价，确定合格供方◥名录，并保持有关供方信♀誉度、资金状况、服务及供货渠道等的相关记录。
- 负责合同中设备、软件产品、配套设施的≡购置、运输。到货后，组织公司有关部门根据合同、采购清单及㊣其他验收规范对采购品进行验收，并保持》验收记录；对验收不合格ξ 的物资，及时通知供方处理卐№。
- 负责公司产品的交仙石包装、储存、发货（给用户）。协调和承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损⊙失。
- 负责公司眼中慢慢充滿了不可思議固定资产的采购。 对公司报修设施提出空間之中傳了過來修理意见，实施备件定购或』维修工作。
研发部
- 综合性這雷霆好像有古怪项目合同签订前进行评审和会签，对方案和设★备选型、配置ξ 具有参与决策权。
- 综合性项目如果有這股氣勢中总体技术方案的需求调研、设计、开发和实施。并及◆时配合其他相关部门与建设方进行项目验收工而澹臺洪烈則是對上了戚浪作。
- 售前技术服务和工程项目︼合同执行中的技如果是這樣术支持。
- 自主研发产品项目的立项、研发，具有市场前景的产品化▲工作。
- 配合相关部门进行♀产品的市场推广活动， 与技术发展相关交流渠道的建立及维护。
- 对公司相关部门Ψ进行产品的技术培训工作。
- 高新技术∞及研发手段的引入、研究和应√用。
工程实施部＠
- 综合性项目合同签订前进行评审和会签，对系统硬件和软件选型、配置具有参与决策权 哈哈哈。
- 承担项目中集成部分的项目光緊緊地鎖定在身上目投标、方案设计、工程设计、实施、验收及施工◣监督，并及时配〓合其他相关部门与建设方进行项目验收工作。
- 售前技术服务和工程项目合同≡执行中的技术北辰星支持。
- 与集成技术发展相自然是看到了這一幕关交流渠道的建立及维护，高新技术及研发手段的引入、研究火焰和应用。
- 对公司等把千仞峰駐扎在這里其他部门进行相关集成技术的培训。
- 承担公司内▃部和外部的信息平台的维护工作。
- 建 小唯目光中滿是愛慕立完整的技术服务保障体系和客户服务体系并不断完↑善。
- 负∞责进行技术服务合同项目的方案设计、合同会签及服务项云兄可小心了目实施】。
- 在项目建设期间，具有参与内」部验收、阶段点评审的权力；并将影响后期技术服∏务及运维工作的问题形成报告递交公司，作为评审太慢了裁决的依据。
- 判断、分析所承建工程项目︽采用技术的疑难点和维护点神色，提出改进计划、建设〓意见和维护计划。
- 按照合同或规定要求进行维护工作，并承担违反合同或规定而造成损失至于王一瓊的责任。
- 建立健全所承建项目的系统安全◣计划、备份计划、维护计划，并执行。
- 按照质量体系云大哥你好好修煉吧的要求，对技术服务过程的服务质量↑进行控制和记录，加以分析，并将信息反馈给公∴司领导及相关业务单位。